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昆明團隊拓展公司不同的企業性質和文化差異，昆明團隊拓展公司也是造成拓展培訓氛圍差異的重要方面。我們發現這樣一個常見現象，歐美企業的拓展培訓氣氛相對于日韓企業要活躍很多;國營企業則會相對沉悶和壓抑很多;而私營企業則往往和老板的個性差異表現的更是多樣化。

當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協調。這時，企業團隊成員都有較強的事業心和、責任感，對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于狀態。

團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業的成功起著舉足輕重的作用。據統計，管理失敗主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。培訓過程中的互動很重要，包括你的站位，是固定一個點，還是有所走動?是只關注個別學員?還是能夠關注到大部分學員?

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